Предприятие «Барнаулэнергомаш», зарекомендовавшее себя как один из ключевых российских производителей оборудования для промышленной энергетики, запустило новое производственное направление. Благодаря программе льготного лизинга Корпорации МСП компания приобрела специализированное балансировочное оборудование стоимостью 9,6 млн рублей. Общий бюджет проекта достиг 11 млн рублей — его реализация, как ожидается, позволит увеличить объёмы производства на 20 %.
По словам генерального директора Максима Бердинских, открытие нового участка решает сразу несколько задач. Теперь предприятие сможет самостоятельно выполнять балансировку комплектующих для отечественного энергетического оборудования, полностью контролируя качество продукции. Кроме того, компания намерена выходить на открытый рынок с услугами по балансировке — спрос на такие работы ежегодно растёт. В результате, как подсчитали в компании, выручка может увеличиться на 20 %, а расходы сократиться на 10 % — в том числе за счёт отказа от услуг сторонних подрядчиков.
Новый участок не только укрепит производственные позиции «Барнаулэнергомаша», но и создаст пять дополнительных рабочих мест. В планах предприятия — расширить присутствие на российском рынке и нарастить экспортный потенциал: доля поставок за рубеж может превысить 30 % благодаря контрактам как с ближним, так и с дальним зарубежьем.
Корпорация МСП, обеспечившая льготные условия лизинга, предлагает малым предприятиям привлекательные ставки: 6 % на российское оборудование и 8 % на зарубежное, а в новых регионах — 1 % и 3 % соответственно.
История «Барнаулэнергомаша» демонстрирует уверенный рост: с 2011 года компания прошла путь от поставщика энергетического оборудования и комплектующих до самостоятельного производителя с собственным проектным отделом, разрабатывающим различные виды промышленной техники, в том числе инновационные решения. Успехи предприятия отмечены наградами: в 2024 году оно стало победителем в номинации «Лучшее малое промышленное предприятие», а в 2025‑м — «Лучшее малое предприятие‑экспортёр».
